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20名欧莱雅高管亲自做广告,营销投入两成已由AI主导

品牌芝士 品牌芝士 2026-10-16 21 Views

人工智能正在重塑整个营销流程,从洞察生成、内容创作,到效果衡量、影响消费者购买决策,几乎无孔不入。而随着AI在消费者和品牌之间扮演着越来越重要的中介角色,营销人员必须搞清楚一件事:这些AI工具是如何选择推荐品牌的?哪些信息最终影响了它的选择?以及,当顾客不再直接搜索品牌,而是向AI提问时,品牌该怎么被“看到”?

不是IT部门的事,营销团队开始向AI提问

在欧莱雅集团,营销人员正在提出过去只有IT部门才会关心的问题。这支美妆巨头把AI视为三大工作方向:帮助员工使用AI工具、利用AI提升业务效率,以及理解AI如何改变消费者的购物习惯。

欧莱雅集团首席数字与营销官阿斯米塔·杜贝在接受《财富》杂志采访时说:“营销的核心是消费者。我们之所以讨论人工智能,是因为全球已有超过十亿消费者正在使用它。”

一句话概括:品牌的客户已经走进了AI对话里,品牌就得跟进去。

不只是搜索排名,品牌信息要被AI“读懂”

AI的出现让产品调研变得更长、更具对话性——消费者不再输入一个关键词、点开几个页面就完事,而是会连续追问、反复比较,甚至先让AI列个清单,再慢慢筛选。

这意味着,品牌要应对的已不只是谷歌搜索结果排名的竞争。它们还需要提供清晰、结构化的产品信息,让AI在回答客户问题时,可以准确引用并推荐自己。欧莱雅已经开始测试产品如何融入AI对话:包括在谷歌AI概览中观察广告展示效果,并与OpenAI、阿里巴巴和亚马逊等平台展开合作。

营销活动的背后,支撑它的底层技术和数据也在改变。出版商、平台、媒体机构都在经历AI带来的变革,营销人员使用的SaaS工具同样在随AI更新迭代。这让营销人员越来越需要了解:AI工具如何共享数据?AI做出的哪些决定需要审查?

内容创作与产品开发,AI已进入日常

在欧莱雅内部,AI已经被用在了相当具体的环节。员工可以用日常语言向内部平台提问,快速获取研究资料,而不是手动翻查海量文档。产品开发越来越依赖数据驱动,视频、图像和文本的创作方式也在AI应用中发生变化。

杜贝提到,欧莱雅的营销投资中,已有接近20%由AI主导。投资回报率的衡量也开始采用AI工具和机器学习技术,帮助品牌评估营销投入的真正效果。她把这称为“创意与技术的双重优势”。

为了让AI和传统搜索都能更好地“读懂”品牌,欧莱雅已在Meta、谷歌等平台上统一了广告账户和产品数据。产品信息如何组织和呈现,直接影响消费者通过AI发现品牌的概率。这也让“生成式引擎优化”(GEO)成为新的关注焦点——简单说,就是让品牌内容、产品数据和科学研究足够清晰、结构化,方便AI系统抓取并用于回答消费者问题。

20名高管亲手做广告,“你必须亲自试一试”

AI的影响力再大,营销的根本逻辑并没有变:满足消费者需求,建立真实互动。杜贝认为,真正需要警惕的是“纸上谈兵”。

欧莱雅做了一个很有说服力的内部实验:安排20名最高级别的高管,亲自从头到尾用AI制作一则广告。杜贝对此解释得很直接:“除非你亲自实践过,否则无法想象AI究竟是如何运作的。你必须做好准备,保持好奇心,亲手去尝试。不要只停留在纸面上。”

或许,这也正是品牌面对AI该有的姿态:在加大投资之前,先让团队真正上手试一次。

谁来为品牌在AI里的“形象”负责?

波士顿咨询公司的分析指出,AI回答通常会从多个来源获取信息,包括产品描述和客户评价。因此,品牌需要在内部形成共同责任机制——从电商到公关,各个团队协同合作,共同构建品牌在AI回答中的一致形象。

谷歌也表示,现有的SEO实践对AI搜索依然重要。及时、准确的产品信息和网站内容,不仅有助于出现在付费广告中,也有利于被免费搜索结果或AI回答引用。

一个值得注意的信号来自Adobe 2026年第二季度报告:2026年3月,通过AI推荐访问的零售用户转化率比非AI流量高出42%,每次访问带来的收入高出37%。不过,这反映的是AI引流访客的表现,并不能直接证明在AI搜索中投放广告就能带来增量销售。品牌在加大AI搜索投入之前,还是应该先确认目标客户是否真的在用AI研究相关产品,再验证投入是否带来利润增长,并把回报与其他预算用途进行比较。

品牌对消费者“发现过程”的控制力正在被稀释。品牌可以决定自己投什么内容、做什么广告,但AI工具越来越多的参与信息选择与呈现,独立的评测和媒体内容也在持续影响消费者看到的答案。

封面图源:Unsplash

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