在生成式大模型以前所未有的速度席卷各行各业的今天，商业世界的底层逻辑正在发生深刻的巨变。对于现代营销人而言，效率的跨越式提升并没有完全消除焦虑，反而引发了关于职业核心价值的深度思辨：当数字内容可以被算法无限量且无成本地生产时，传统以“创意与表达”为核心的营销壁垒是否依然稳固？当信息从稀缺走向绝对过剩，品牌又该如何维持其感知价值？
在CMO Club主办的第10届营销价值会上，汇源集团副总裁、《李中大沉思录》主理人李生延以双重实战视角，带来了关于技术浪潮下企业战略转型的重磅思考。在这篇主题为《AI时代的品牌内容体系重构》的演讲中，他敏锐地捕捉到了内容生态“通货膨胀”对传统营销模式带来的剧烈冲击。
汇源集团副总裁、《李中大沉思录》主理人李生延
以下是嘉宾演讲内容整理：
分享开场，李生延提出了一个值得营销人重新思考的问题：如果说一段文字、一篇文章能用 AI 快速生成，一份 PPT在几分钟内就能做出来。那么他今天站在这里分享的价值是什么？
答案在于：AI时代，一定存在AI无法替代的东西。
正如正大集团中国区COO侯孝海老师在峰会上提出的“旧世界、新世界”正在发生变化，但侯老师多年积累的实战经验、专业判断与行业担当，这些核心能力是无法被AI替代的。
李生延也分享了自己长期写作公众号《李中大沉思录》的经历。截至目前，他已坚持撰写 1800 余篇，对他而言，写作一方面是在梳理内心的秩序，另一方面是借由具体事件“以小见大”，希望让更多人通过他的文字与思考，洞察时代的悄然变化。
以近期引发热议的系列文章《高考正在失去曾经的力量》《大学文凭也正在失去曾经的力量》为例——该文章曾获得胡锡进等千万级大 V 转发——他敏锐地观察到：过去的高考能够彻底重塑阶层与命运，大学文凭是生活的“护身符”；而如今时代变了，文凭更像是一件“薄外套”，面对风大雨急的外部环境，御寒能力已大不如前。
正是对时代底层逻辑变化的敏锐感知，他开始深入研究 AI 对商业与品牌的影响。
当 AI 可以生成无限内容的时候，品牌还有价值吗？这是李生延分享中提出的一个关键问题。
回顾商业发展历程，人类经历了不同阶段的供给变化：工业时代，产品大量出现；互联网时代，信息和内容大量出现；而今天，AI进一步加速了内容生产。从微博、公众号、抖音、小红书，到如今的生成式AI，过去企业面临的问题是如何生产更多内容。但现在，情况正在发生改变。
李生延结合自身在中国新闻周刊十余年的媒体经验及在汇源集团的品牌实操经历观察到：过去，企业品牌部门就是企业的“中央电视台”，是企业内容输出的枢纽，品牌部门说了算。但今天，无论是在汇源集团还是其他企业，各部门、工厂乃至经销商都在自发生产内容。AI 对品牌的影响非常大——内容，第一次失去了稀缺性。在人类历史上，内容增长速度正在超过消费者注意力增长速度。正如他此前所言，AI 让高考失去曾经的力量，AI 让文凭失去曾经的力量。今天，他想跟大家分享的是：AI也正在让传统的品牌营销逻辑失去曾经的力量。
因此，李生延提出了第一个核心判断：AI并不是一场内容革命，而是一场信任革命。当内容完全过剩，信任就成为焦点——可信即权力。AI解决了内容的供给问题，而当内容无限多时，品牌必须解决信任稀缺的问题。当内容泛滥，“相信”变得愈发困难。李生延引用经济学“通胀”概念阐释道：正如货币超发会导致通胀，当AI让内容生产变得极易时，内容也进入了“通胀”时代。
当下，大家都有一个明显感受：随着年龄增长，时间似乎过得越来越快。小时候，第一次走路、学车、上学，都觉得日子漫长；而到了三四十岁，每一天都转瞬即逝。这是一个“时间压缩”的时代。尤其当内容无限量供应时，这种感受尤为明显——许多事感觉刚过去半年，回头一看已是一年。
这就是AI信息过载后，给大家带来的一种实际感受。因此，李生延提出：“内容爆炸的终点不是繁荣，而是噪音。”当内容成为空气，信任就会成为黄金。当货币超发，钱会贬值；当内容超发，内容一定会贬值。他认为，未来 90% 的品牌内容都是垃圾。未来大家会发现，最大的浪费，不是广告费的浪费，而是没有人阅读的内容。
围绕AI时代品牌内容体系如何重构，李生延提出了三个核心判断。
内容越多的时候，真实也越稀缺，真实也越重要。以前做品牌内容，可能看的是产生了多少条视频、多少条 TVC、做了多少爆款、上了多少热搜。但在 AI 时代，他的第一个判断是：品牌需要知识资产。未来活得好的品牌、活得好的内容，一定建立在我所定义的知识资产之上。什么是知识资产？他认为，像汇源这样做了 30 多年的品牌，其机会在于这是一种结构化的知识体系：汇源的配方、品质、工艺、检测数据，这一系列能被 AI 反复调用的东西。在这个时代反而更重要。而一些光靠讲故事、吹牛做出来的品牌，在 AI 时代一定会被淘汰。
所以在 AI 时代完成的第一个重构，就是知识资产重构。知识资产一定是一种复利。做品牌要从内容资产走向知识资产，要让 AI 进行更多的调用。他的结论是：广告片会过期，但知识库一定会复利。
第二个判断：以前汇源做产品，很多时候是渠道能不能占领货架——那时候讲的是“抢货架”；后来互联网来以后，要去“抢内容”；移动互联网来以后，要去“抢流量”；AI 来以后，要去“抢 AI 心智”。
以前的时代，怕的是自己的品牌不被认识、不被知道；AI 时代，怕的是品牌不被 AI“采信”。所以他认为第二个重构是：品牌争夺的不再是用户的记忆，而是 AI在回答时对品牌的优先采信权。
想象一下：在一个晚上，一位年轻的妈妈照顾孩子，孩子想喝果汁。现在的思路是，年轻妈妈拿出手机去搜“什么样的果汁值得信任？什么样的果汁孩子能放心喝？“李生延认为，很多答案都会来自于 AI 的推荐。所以大家会看到，AI 时代对品牌来说，已经从“抢消费者”到“抢 AI”。AI 就是新门户，很多人通过 AI 去获取答案。这恰恰是品牌弯道超车的机会——怎么获得AI的推荐？怎么让自己的知识库、知识资产被 AI 更多地推荐？
所以在 AI 时代，回答即广告，信任决定可见。记得汇源品牌在 20 多年前全国知名的时候，当年只有 6000 万的销售额，却砸了 7000 万去央视，是可以砸火的。但在去中心化的今天，可能你砸 70 个亿都砸不火。在 AI 时代，其实给很多品牌提供了一次新的选择、新的弯道超车的机会。
李生延认为，未来最大的广告位，不在微博、抖音、小红书，也不在央视，而在 AI 的问答框。这可能有些争议，但这是他的一个判断。品牌建设，正在从抢消费者的心智变成抢 AI 的心智。AI 不会淘汰真品牌，AI 只会淘汰假品牌——这个“假”不是假冒伪劣，而是指没有知识库、没有证明自己足够好、没有证明自己来自哪里、没有一系列证据的品牌，一定会在 AI 时代被淘汰。
第三个判断，李生延指出，以前的广告，追求的是“被更多地看见”；现在的广告，是把散落在企业各环节的内容——产业链检测报告、评价、专家认证、ESG，许多真实案例——通过 AI 时代将它们链接起来。所以他强调，证明AI时代已开始。他认为，未来最有效的广告、未来做得最好的品牌，不一定是最擅长表达的。因为 AI 的到来，每个人、每个企业都可以写出非常牛的视频、方案、新闻稿。但是， AI 时代一定不是说表达最厉害的企业就是最牛的，而是证据最扎实的才行。
李生延介绍道，汇源集团也在做这样一些 AI 方面的落地和实践：怎么让消费者在 AI 时代，当消费者问 AI，“哪个果汁更健康？哪个更安全？更值得信任？”的时候，汇源集团也能做出相应的部署。所以他的一个思考是：未来最大的品牌危机，不是负面新闻，而是你被 AI 遗忘。
李生延提出，品牌部一定不会消失，品牌部会重生。
过去传播时代，品牌部是发声者；现在内容时代，品牌部是内容工厂；在未来即将到来的信任时代，品牌部做的事情应该是信任的架构师。品牌应该干的事，是创造信任，创造可以被 AI 和用户共同采信的认知体系。这才是品牌该做的。AI时代到来，品牌部依然非常重要，但它最大的资产，已经不是天马行空的创意，而是企业的可信认知。
李生延指出，品牌竞争历经了三次跃迁：渠道时代，我们竞争的是渠道；流量时代，我们竞争的是流量；AI 时代，信任即护城河——我们竞争的是信任。
在最后一分钟结束分享时，李生延留下了他的观察与思考：“AI让内容变得廉价，也让真实变得昂贵。AI没有重新定义品牌，AI只是重新定义了信任。品牌的起点，就是信任。”
未来的广告，就在 AI 的回答框里。当消费者的搜索与决策习惯逐步转向大模型，不要只让人记住你，更不要让 AI 忘记你——一定要让 AI 的知识库里留存你的品牌记录。
正如电影《寻梦环游记》所呈现的逻辑：真正的消失不是生命的终结，而是被世人遗忘。在 AI 时代，无法建立信任证据链、被 AI 的算法所遗忘，才是品牌真正的消亡。对于现代营销人而言，沉淀结构化资产、建立能同时被算法与用户调用的信任链，将是未来长期的核心课题。
