D&AD发布了《D&AD AI与创意报告2026：捷径的代价（D&AD AI & Creativity Report 2026: The Cost of the Shortcut）》。这项全球性研究发现，优秀创意作品与普通作品之间的区别不在于技术，而在于人类的判断力。
人工智能使创意工作变得更快速、更廉价，但若将其视为捷径，最终产出的成果只会趋于平庸。真正的价值——D&AD奖项的数据也证实了这一点——来自于人类运用AI来提升自身技艺，而非取代人类判断。
然而，这种判断力必须有来源。目前，行业正在自我切断这一供给渠道：那些帮助人们培养判断力的初级岗位正逐渐消失。报告指出，解决问题的方法不是固守现有岗位，而是重新设计这些岗位，使其继续培养行业所依赖的判断能力。
基于对来自30个国家的197位全球创意领袖的深度访谈，以及对超过10,000份D&AD奖参赛作品的分析，报告指出了六个关键领域。这些领域的选择将决定AI沦为平庸之作的捷径，还是成为创意卓越的催化剂。
报告的核心发现令人警醒：
在D&AD奖参赛作品中，声明使用AI的比例同比翻倍以上，2026年达到27.6%。其中，生成式AI在所有申报使用AI的作品中占比达56.2%，而在获得铅笔奖的申报作品中则为44.7%。数据表明，尽管AI正日益融入创意过程，但仅靠使用AI本身并不能实现创意卓越。在最高水平上，人类的判断力、原创性和专业技艺依然至关重要。人工智能既不是通往卓越的捷径，也不是实现卓越的前提条件。
报告还强调，当人工智能在幕后无形运作时，才能推动最具影响力的成果。诸如“有意图的配文”和“疼痛可视化”等项目证明，利用人工智能促进包容性与精准度，能够以前所未有的方式拓展创意边界。
报告指出了每个创意组织面临的关键挑战，它们决定了人工智能的走向：
原创性：若任由其发展，人工智能倾向于趋近平庸。获奖作品往往诞生于专业AI工具与敏锐的人类判断及精湛技艺相结合的场景中。
人才：随着重复性任务逐渐消失，组织面临一个关键抉择：是用人工智能取代学习机会，还是围绕批判性思维、审美品味和文化意识重新设计初级岗位。
领导力：创意卓越无法交由人工智能代劳。那些走在前列的组织，正是其领导者积极主导着人工智能的采纳、治理与应用方式。
“人工智能改变了‘劣质作品’的形态，”D&AD首席执行官大卫·帕顿（David Patton）表示，“它不再明显地表现为懒散或模仿——如今的平庸作品变得专业、精致且千篇一律，成为任何地方任何人都能轻易获得的默认输出。真正的问题出现在更早一步：当‘合格’已成为随处可见的默认标准时，我们该如何训练人们去分辨何为优秀？”
帕顿强调，这份报告不仅是一份风险诊断，更是D&AD立下的一面旗帜——“既非针对工具，也非反对工具，而是为了那无法被取代的人类判断力。”
《D&AD 2026年人工智能与创意报告：捷径的代价》最终指向一个结论：人工智能本身并未决定创意卓越的未来，真正起决定作用的是各组织在如何使用AI方面所做出的选择。那些仅追求快速产出的组织，与持续创造真正有意义作品的组织，其分野正在于此。
